أثناء العمل على مشروع ما، نقوم بتطوير وجهة نظر فريدة تجاهه، لكن هذا المنظور قد يؤدي إلى التأثير على حكمنا. هذا التحيز يمكن أن يُخفي العيوب أو يجعلنا نرى الأمور بشكل مختلف عن الطريقة التي يراها بها الجمهور المستهدف.
في هذا الماستركلاس، يشرح جيانماورو الفخاخ المعرفية التي قد نقع فيها، ويشاركنا خبراته القيّمة التي اكتسبها من العمل داخل مؤسسات رائدة. ويقدم لنا طرقًا ذكية لتجاوز مشاكل التحيز، مما يساعدك على تحسين جودة عملك وأدائك.
النقاط الرئيسية التي سيتم اكتسابها:
فهم الانحيازات المعرفية:
سيتعرف الحضور بشكل عميق على ماهية الانحيازات المعرفية وكيف تؤثر على عمليات اتخاذ القرارات، وحل المشكلات، والسلوكيات في بيئة العمل. ستستكشف الجلسة الانحيازات الشائعة مثل انحياز التأكيد، وانحياز التثبيت، والتفكير الجماعي.
تحسين اتخاذ القرارات:
تعلم استراتيجيات التعرف على الانحيازات المعرفية وتخفيف تأثيرها من أجل اتخاذ قرارات أكثر موضوعية وفعالية، مما يعزز التعاون داخل الفرق وفعالية القيادة في بيئة العمل الحديثة.
تعزيز أداء الفرق:
اكتشاف كيفية تأثير الانحيازات المعرفية على ديناميكيات الفريق وكيفية إنشاء بيئة تشجع على التفكير المتنوع، وحل المشكلات الإبداعي، والتعاون الأفضل لتعزيز الأداء العام.
تحقيق النمو الشخصي والمهني:
أدوات عملية للوعي الذاتي، مما يساعد الأفراد على التعرف على انحيازاتهم الخاصة وتطوير طرق لتجاوزها، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين الأداء الشخصي وتطور الحياة المهنية.
التطبيق العملي في سيناريوهات الحياة الواقعية:
ستتضمن الجلسة أمثلة واقعية ودراسات حالة لمساعدة الحضور على تطبيق الأفكار في بيئات عملهم الخاصة، مما يجعلها جلسة تفاعلية وذات صلة عالية بالمهنيين في مختلف الصناعات.
